プレシャスライズ　アウトソーシング









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経営資源を集中させるべく、コア業務以外のアウトソーシング化をおすすめします

経営戦略の一環として、アウトソーシングを活用することで、コア部門への経営資源の集中、固定費の削減、社内の活性化、高度な専門機能の強化が図られ、最終的には雇用満足度の向上につながります。
プレシャスライズのアウトソーシングは、コンサルティングの機能を活かし、現状の問題や経営課題を咀嚼した上で、最適なアウトソーシングサービスのご提案を致します。

＜活用のメリット＞

＜アウトソーシング導入の一般化プロセス＞

＜サービスラインナップ＞

◎人事総務業務

◎事務局運営

1)募集・採用（新卒、中途）

1)各種会議

2)社員研修・教育（階層別、職種別）

2)セミナー

◎営業

◎作業関連業務

1)新規開拓・フォロー営業全般

1)商品仕分け

2)コール業務

2)部品製造・組立

（インバウンド・・受注センター、お客様相談、ヘルプデスク）

3)検査・梱包

（アウトバウンド・・アポイント業務、各種調査）

4)倉庫管理（受入、検品、出荷）

3)イベント・キャンペーン支援営業（カード加入促進など）

◎技術関連業務

4)新商品販売支援

1)工場内作業



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